鉛門廠家精細(xì)化入手 服務(wù)型轉(zhuǎn)化
當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀,面對(duì)整個(gè)鉛門市場(chǎng)都萎靡不振的現(xiàn)狀,鉛門廠家從加強(qiáng)精細(xì)化管理入手,深入推進(jìn)卓越的績(jī)效管理模式,依托精細(xì)化管理和科技創(chuàng)新平臺(tái),把精細(xì)化的管理理念融入到生產(chǎn)與銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的精細(xì)化管理,鉛門廠家還完善了人才引進(jìn)、使用、培養(yǎng)、激勵(lì)和協(xié)調(diào)發(fā)展五大機(jī)制,培育自主創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),通過提升產(chǎn)銷一體化水平,搶占高端建材產(chǎn)品市場(chǎng)。在生產(chǎn)過程中,豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,為新產(chǎn)品研發(fā)、提高鉛門品種比例、實(shí)現(xiàn)多方面創(chuàng)收。
“綠色環(huán)!笔钱(dāng)前國(guó)家對(duì)鋼鐵行業(yè)的重點(diǎn)要求,鉛門廠家也積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,淘汰落后生產(chǎn)工藝,完善工藝配套,積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),持續(xù)開展技術(shù)改造和節(jié)能減排等重點(diǎn)項(xiàng)目,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、工業(yè)用水、固體廢棄物的閉路循環(huán)以及余熱余能的循環(huán)利用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的多方共贏
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